Reinventarse Mario Alonso Puig Bbva -
La verdadera crisis de la banca moderna no es técnica; es y cultural . Los empleados de BBVA, acostumbrados a la estabilidad del ladrillo y las sucursales físicas, se enfrentaron a un cisma: la automatización de procesos, la obsolescencia de la oficina tradicional y la presión de los neobancos.
Por Redacción | Tiempo de lectura: 8 minutos reinventarse mario alonso puig bbva
La combinación de estas tres palabras —— no es casualidad. Resume una de las alianzas más fructíferas entre el mundo de la psicología del potencial humano y el sector financiero. Este artículo explora por qué la capacidad de reinvención es el nuevo liderazgo y cómo BBVA ha utilizado las enseñanzas de Puig para navegar la tormenta de la transformación digital. ¿Quién es Mario Alonso Puig y por qué habla de reinvención? Doctor en Medicina y Cirugía por la Universidad Autónoma de Madrid y Máster en Dirección de Empresas por la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Madrid (Cámara de Madrid), Mario Alonso Puig no es un gurú más de la motivación. Es un divulgador científico que fusiona la neurociencia, la psicoinmunología y el mindfulness con la gestión empresarial. La verdadera crisis de la banca moderna no
Aquí es donde entra la influencia de Mario Alonso Puig. Su enfoque ayuda a los directivos y equipos a desactivar el "miedo paralizante" (lo que él llama la amígdala cerebral secuestrada) para activar la "inteligencia ejecutiva" necesaria para innovar. Basado en las conferencias internas y materiales formativos de Mario Alonso Puig en BBVA, podemos extraer tres pilares fundamentales para la reinvención profesional: 1. El Miedo como Faro, no como Prisión Para Puig, el miedo a ser despedido o a quedar obsoleto es el principal bloqueador de la creatividad. En los talleres de BBVA, enseñan a los empleados a reinterpretar los síntomas físicos del miedo (taquicardia, sudor) no como una señal de "peligro", sino como una señal de "desafío" y "crecimiento". Resume una de las alianzas más fructíferas entre
Su tesis central es revolucionaria: Para Puig, reinventarse no consiste en cambiar de trabajo o de look, sino en transformar la forma en que percibimos la realidad. “No se trata de hacer cosas diferentes, sino de hacer las cosas de una manera diferente, desde un estado mental distinto.” – Mario Alonso Puig Cuando una entidad como BBVA invita a Puig a liderar sus programas de formación ejecutiva, no busca motivar a sus empleados con un discurso efímero. Busca una cirugía estructural de su cultura organizacional. El Contexto BBVA: Por qué un banco necesita reinventarse BBVA ha sido pionero en la banca digital. Bajo el lema "Somos el banco del siglo XXI" , la entidad presidida por Carlos Torres Vila ha realizado una apuesta agresiva por la tecnología, la inteligencia artificial y los datos. Sin embargo, la tecnología por sí sola no basta.
Si quieres sobrevivir en 2025 y más allá, no actualices tu currículum. Actualiza tu mente. Reinventarse no es un lujo. Es la nueva alfabetización. Busca en tu plataforma de vídeos favorita las conferencias de Mario Alonso Puig para BBVA o consulta su libro "Reinventarse: tu segunda oportunidad" (Ed. Espasa). La revolución de tu carrera empieza con un solo pensamiento diferente.